高井重明
（たかいしげあき）

IFCコンサルティングLtd. 代表／在庫起点経営コンサルタント

群馬県出身。
1980年大阪外国語大学卒業後、ソニー入社。
海外営業、経営企画、物流、生産部門を担当。以降33年間勤務。
製糖会社で勤務後、2016年1月、在庫起点コンサルタントとして独立。
インド、サウジアラビア、UAE、スイスにて15年間の駐在経験と54ケ国の海外訪問経験を活かし、活動をグローバルに展開。地球温暖化対策を支援。
ソニー在勤時、社長直轄プロジェクトのプロジェクトリーダーとして、12年間商品鮮度管理プロジェクトを企画・立案・推進。社長から在庫の番人を命名される。

IFCとは、Inventory Freshness Control (在庫鮮度管理）の略

登録テーマ・ジャンル

出身・ゆかり

群馬県・海外

主な講演テーマ

＊英語での講演も可能

【企業価値向上と現場力強化のための管理会計研修】（１日研修）
研修対象
経営管理、オペレーション管理者（調達、生産、販売、物流）、監査
研修の概要
企業価値向上とは何か、そして現場力を強化して財務体質を強化した他社事例を参考に課題に対して問題発見、見える化、解決、確認という問題解決PDCAを学び、変化対応型企業に必要な知識とノウハウを習得する。
目指す効果
自社で抱えるオペレーション上の課題と経営管理上の課題を整理して、ワークを通じて自社の立ち位置を確認し、何が求められているか、気付きを体感する。

【変化するグローバル社会におけるキャッシュフロー管理と持続的パフォーマンス管理】（３日間研修）
研修対象
経営管理、オペレーション管理者（調達、生産、販売、物流）、監査
研修の概要
キャッシュフロー経営管理として求められる在庫と財務の関係に関する基礎情報とSCM管理指標、非財務情報（ESG、SDGｓ）の最新情報を学び、持続的なパフォーマンス管理を習得する。
目指す効果
経営陣と現場が一体となって取り組むべきキャッシュフロー経営を実現するためには、何が求められているかを理論と企業のケーススタディーから学び、自社の立ち位置を確認する。

【ESGとDSGsを考慮した企業価値向上のための管理会計】（３時間）
研修対象
経営管理、オペレーション管理者（調達、生産、販売、物流）、監査、環境
研修の概要
脱炭素社会に向けて企業に求められている企業価値とは何か？財務情報と非財務情報の重要性を学び、効果的な施策を習得する。
目指す効果
2050年の脱炭素社会の実現に向けて、企業としてどこに着目するかを他社事例から学び、自社及び業界が抱える課題を整理する。

講演実績

「経営者のための在庫「鮮度管理」のススメ　　～　在庫は企業の通信簿　～」
2017年2月2日　第245回CFOセミナー　（主催：　日本CFO協会）

「キャッシュフロー経営の業績評価指標：CCCによる事業・財務改革」　在庫 & 売掛金「鮮度管理」のススメ
2017年6月16日　第2回CFOラボ　（主催：日本CFO協会、MSBCコンサルティング）

「経営者のための管理会計CCCのススメ」
2017年2月1日　第259回　CFOセミナー　（主催：日本CFO協会）

「キャシュフロー経営と在庫管理」
2019年9月18日　第36期　グローバル財務戦略研究会　（主催：企業研究会）

著書

『経営者のための在庫「鮮度管理」のススメ』（日本語、英語）幻冬舎　２０１６年

『経営者のための在庫、売掛金「鮮度管理」のススメ』（日本語、英語、ベトナム語、中国語、タイ語）２０１７年

『経営者のための管理会計CCC（キャッシュ・コンバージョン・サイクル）のススメ』　（日本語、英語）２０１８年

『経営者のための管理会計「在庫回転」のススメ』（日本語、英語）２０１９年

『経営者のための管理会計CCC（キャッシュ・コンバージョン・サイクル）のススメ２０２０年版』（日本語、英語）２０２０年

講演料金目安

料金非公開講師になりますので別途お問合せ下さい。

高井重明（たかいしげあき）