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一般社団法人日本リーダーズ学会代表理事
日本唯一の『上司学』コンサルタント。
大学卒業後、IT系ベンチャー企業に入社。同期100名の中でトップセールスマンとして活躍、その功績が認められ24歳の若さで最年少営業部長に抜擢。就任3ヶ月で担当部門の成績が全国ナンバー1になる。その後28歳で独立・起業し代表取締役に就任。M&Aを経て、2004年52億の会社まで育て株式上場(IPO)を果たす。2005年企業不祥事が相次ぐ中、日本のリーダーの在り方に警鐘を鳴らし、「リーダーの存在意義とは何か」「リーダーが果たすべき本当の役割とは何か」「リーダーは人、企業、社会に何を持って貢献するのか」など、独自のリーダー教育『上司学』を提唱し、「育てる側がよくならないと『社会』も『企業』も『人』も良くならない」との思いから、次世代リーダーを育成することを目的とした教育機関『リーダーズアカデミー』を設立。2007年シンガポールへ拠点を移し、講演・企業研修・コンサルティングを行う傍ら、顧問・社外役員として経営に参画。業績向上のための独自プログラム『上司学』が好評を博し、世界14都市でビジネスセミナーを開催。延べ30000人以上のリーダー育成に携わる。2013年日本へ拠点を戻し、一般社団法人日本リーダーズ学会を設立。世界で活躍するための日本人的グローバルリーダーの育成に取り組む。主な著書としてシリーズ90万部を突破しベストセラーにもなった『怒らない技術』をはじめ『あたりまえだけどなかなかできない上司のルール』、『だから、部下がついてこない!』『目標を「達成する人」と「達成しない人」の習慣』などがあり、累計126万部を超える。
「上司学で業績アップ!~最強の部下を育成して、最強の組織を作る~」
「ワーク・ライフ・バランスを実現するための 上司学」
「ダイバーシティ コミュニケーション」
「稼ぐ営業部隊をつくる!営業マン育成の秘訣!」
「チーム・部下への「パーパス」の共有と浸透」
一般社団法人日本リーダーズ学会代表理事・嶋津良智氏は、独自のリーダー教育を「上司学」として取りまとめ推進し、リーダーシップのあるべき姿を様々に追究しています。 企業成長に不可欠な社員教育は、部下を持つ上司が、普段から社員への仕事を通して教育を行っていくもので、「部下はよい上司に出会うことによって、意思決定の質が変わり、行動の質が変わり、成果の質が変わる」という嶋津氏。部下を変えたいと思えば、まず上司がそれに相応しいものの見方・考え方を学び、最高の上司になる必要があるとしています。 そんな嶋津氏に寄せられる講演依頼は、モチベーション、ビジネス、リーダーシップ、ビジネス研修、営業スキル、チームワーク、人材育成などの内容に及び、「上司学で業績アップ!~最強の部下を育成して、最強の組織を作る~」「ワーク・ライフ・バランスを実現するための 上司学」「ダイバーシティ コミュニケーション」「稼ぐ営業部隊をつくる!営業マン育成の秘訣!」などのテーマを話してくれます。 講師派遣先は、企業関連のクライアントさまが多く、講演依頼はフォーラム、セミナー、トークショーの形でもOK!言うまでもなく、リーダーシップを内容とした講演には、最も相応しい一人として講師派遣しています。 また、手本・見本とされる大人になるために、最も影響を受けるのが仕事環境=上司であり、上司が魅力的であることにより、魅力的な部下が育成され、ねずみ算式に社会へ魅力的な人材が輩出されるとしています。 講演、フォーラム、セミナー、トークショーを訪れた人は、優秀な部下を育成することは、社会に上質な人間を送り出すことになり、「最大の社会貢献」となることを知るのです。
〈国内〉
旭化成株式会社 、池永経営会計事務所 SMBCコンサルティング株式会社 、SMBCローンアドバイザー株式会社 、NTT労働組合 ドコモ本部、 大阪よみうり文化センター 、沖縄電力株式会社 、各地商工会議所 、鹿児島県社協老人福祉施設協議会 、株式会社富士通ITプロダクツ 、株式会社 東芝 、株式会社早稲田総研インターナショナル 、キヤノン株式会社 、キャノンマーケティングジャパン株式会社 、公益財団法人にいがた産業創造機構 、全国共済農業協同組合連合会(JA共済連) 、歯科ネットワーク会 、三菱電機株式会社 、三井住友海上火災保険株式会社 、みずほ総合研究所株式会社 、ロート製薬株式会社 、ヤマハ株式会社 、京葉銀行 、千葉銀行 、中部電力株式会社 、中部産業連盟 、東京経営者協会 、東京消防庁消防学校 、東友会協同組合 、東芝ビジネス&ライフサービス株式会社 、トステム株式会社 、凸版印刷株式会社 、日経BP社 、日興コーディアル証券株式会社 、日本通運株式会社 、日本コンピューター株式会社 、日本電気労働組合 、パナソニックモバイルコミュニケーションズ株式会社 、富士通株式会社 、ブリジストン労働組合 、プルデンシャル生命保険株式会社 、平安閣 、松下電器産業株式会社 他多数
〈国外〉
韓国生産性本部(ソウル)、韓国生産性本部(ソウル)、韓国生産性本部(ソウル)、韓国生産性本部(ソウル)、韓国生産性本部(ソウル)、タイ王国 和僑会 、天水倶楽部(深セン) 、日経アジア社(シンガポール) 、日本商工会議所(シンガポール) 、日経中国社(香港) 、マンパワ-タイランド株式会社(バンコク) 、シンガポール和僑会 他多数
『怒らない技術』
『あたりまえだけどなかなかできない上司のルール』
『だから、部下がついてこない!』
『目標を「達成する人」と「達成しない人」の習慣』
『プレイングマネジャー入門』
『不安をなくす技術』
『営業が死ぬほど嫌いでも楽に成果を出せる36のコツ』
『働く女性の感情整理術』
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