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CIMA人財教育開発 代表
日本航空において24年の整備現場、12年の人財育成/研修部門を経て、2011年にCIMA人財教育開発を設立。企業の人財育成コンサルティング、ヒューマンエラー、マネジメントなどの研修の企画/実施、安全衛生大会講師を主に行う。航空会社で行っているヒューマンファクターに基づいたエラー防止の考え方、エラー防止の組織作りをコンサルティングや研修に取り入れて、製造現場、サービス業、事務など、幅広い分野で企業経営のサポートを行っている。
【略歴】
1956年 島根県生まれ
1974年 日本航空(株)入社
2010年 日本航空(株)退職
2011年 CIMA人財教育開発 設立
「安全第一の職場づくり」 ~防ごう!現場での労働災害とヒューマンエラー~
全階層対象の安全大会での講演プログラムです。
「参加型の講演」講師の話を一方的に聞くだけではなく、問題を考える、簡単な演習を行う等、参加型の講演です。
「エラー/災害を防ぐ現場マネジメント」 ~安全第一の現場づくり~
経営者、管理者対象の安全大会講演のプログラムです。
「参加型の講演」⇒講師の 話を一方的に聞くだけではなく、問題を考える、簡単な演習を行う等、参加型の講演です。
「ヒューマンエラー基礎と現場でのエラー防止」
全階層対象の品質大会講演のプログラムです。階層別にアレンジも出来ます。
「参加型の講演」⇒講師の話を一方的に聞くだけではなく、問題を考える、簡単な演習を行う等、参加型の講演です。
CIMA人財教育開発代表・島本長範氏は、日本航空勤務時代に航空機整備や人材育成・研修の現場で培った「ニューマンエラー防止」のエキスパートとして知られています。
そのポイントは、ミスを犯さないように指導するのではなく、「人間は必ずミスを犯す」という前提を踏まえて、エラーを予測し未然に防ぐための状況認識を共有する仕組みづくりにあると。
さらに、エラーが発生した際には、速やかに指摘し修正を行うためのだけでなく、適切な指示命令系統の整備、リーダーシップが必要になります。そして、実際の企業マネジメントに採用する際には、その企業内におけるコミュニケーション不足を取り除くことが必要不可欠であるとしています。
そんな島本氏に寄せられる講演依頼は、防災、危機管理などの内容に及び、「安全第一の職場づくり ~防ごう!現場での労働災害とヒューマンエラー~」「エラー/災害を防ぐ現場マネジメント ~安全第一の現場づくり~」「ヒューマンエラー基礎と現場でのエラー防止」などのテーマを話してくれます。講師派遣先は、企業関連のクライアントさまが多く、講演依頼はフォーラム、セミナー、トークショーの形でもOK!
特に、安全大会やヒヤリハットを内容とした講演には、最も相応しい一人として講師派遣しています。 例えば、資料紛失などのヒューマンエラーを防止する基本は「整理整頓」にあり、それを徹底的に実行し相互チェックする体制を構築することであるという島本氏。講演、フォーラム、セミナー、トークショーを訪れた人は、ヒューマンエラー防止に王道、近道はなく、指導されたことを確実に実行し、地道な活動を継続していくという確固たる意志こそが不可欠であることを知るのです。
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