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嶋聡
(しまさとし)

ソフトバンク株式会社前社長室長

松下政経塾二期生として松下幸之助塾長に直接教えを受ける。 1996年から2005年まで衆議院議員。
3期連続当選の後、「政から民へのトップランナーになりたい」と孫正義社長を補佐するソフトバンク株式会社社長室長に就任。
以後、2014年までの8年3000日でソフトバンクを売上高1.1兆円から6.7兆円のグローバル企業に飛躍させ「孫正義の参謀」と呼ばれる。
2015年6月、孫正義社長が後継者指名を発表した事を契機にソフトバンク(株)特別顧問を退任。
2015年~2021年、多摩大学客員教授として松下幸之助、孫正義から学んだ「飛躍の経営戦略」を講義。
株式会社ミクシィ、株式会社アイモバイルの社外取締役として日本の若い経営者の育成に尽力している。

 

 

 

主な講演テーマ

「孫正義の参謀が語る「AI革命の加速」と企業経営」
「松下幸之助と孫正義に直接学んだ「AI革命時代のリーダーシップ」」
「孫正義と松下幸之助に学んだ「AI革命の加速」と成功の法則」
「AI革命の加速と「日本型パーパス経営」~松下幸之助、孫正義に学ぶ飛躍の戦略~」

講演内容

「孫正義の参謀が語る「AI革命の加速」と企業経営」

「AI革命は加速する」孫正義氏がこう宣言する背景には、世界の産業構造が劇的に変化する潮流があります。 ソフトバンク社長室長として8年間、孫正義氏を支えた「参謀」の視点から、AI革命の加速が企業経営に与える影響をわかりやすく解説。企業はこの変革の波にどう乗るべきか、AI時代の経営戦略を語ります。

 

 

 

「松下幸之助と孫正義に直接学んだ「AI革命時代のリーダーシップ」」

AI革命の加速により、企業の意思決定やリーダーの役割は根本から変わりつつあります。 松下幸之助氏に直接学び、孫正義氏を支えた経験から、歴史に名を刻むリーダーたちの共通点を分析。 AI革命時代に求められる「未来を創るリーダーの哲学」とは何かを具体的に語ります。

 

 

 

「孫正義と松下幸之助に学んだ「AI革命の加速」と成功の法則」

松下幸之助氏と孫正義氏。時代を超えて成功を築いた2人には、共通する「成功の法則」があります。 松下政経塾で松下幸之助氏に直接学び、ソフトバンク社長室長として売上高を1.1兆円から6.8兆円へと成長させた経験をもとに、「長期的にみる」「全面的にみる」「四次元的にみる」など、AI革命の加速が求める新しい視点を語ります。

 

 

 

「AI革命の加速と「日本型パーパス経営」~松下幸之助、孫正義に学ぶ飛躍の戦略~」

AI革命の加速により、企業のパーパス(存在意義)がますます重要になっています。 松下幸之助氏の「水道哲学」、孫正義氏の「情報革命」、サイバーエージェント藤田晋氏の「新しい力とインターネットで日本の閉塞感を打破する」 これら日本のトップ経営者たちが実践してきた「パーパス経営」の本質とは? 松下幸之助氏に直接学び、孫正義氏を支え、ミクシィ取締役としてIT企業を熟知する立場から、AI革命の加速に適応し、飛躍するための経営戦略を語ります。

肩書き

ソフトバンク株式会社前社長室長・顧問
多摩大学客員教授
株式会社ミクシィ社外取締役
株式会社オークファン社外取締役
株式会社アイモバイル社外取締役
株式会社ハンファソリューションズ社外取締役

主な経歴

1981年 名古屋大学経済学部卒業
1986年 (財)松下政経塾修了松下政経塾指導塾員、東京政経塾代表を経て
1996年 衆議院議員に当選 以後三期連続当選
2005年 ソフトバンク(株)社長室長
2008年 東洋大学経済学部非常勤講師(兼)
2011年 自然エネルギー財団理事(兼)
2014年 ソフトバンク(株)顧問、ソフトバンクモバイル特別顧問
2015年 多摩大学グローバルスタディ学部 客員教授
2017年 株式会社ミクシィ社外取締役、株式会社オークファン社外取締役就任
2018年 株式会社アイモバイル社外取締役就任
2020年 株式会社ハンファソリューションズ社外取締役就任

 

【講演実績】

内外情勢調査会、船井総研、タナべ経営、各地青年会議所、各地ライオンズクラブ、各地商工会議所

 

【主なメディア出演】

テレビ
 <BSスカパー>「ニュースZAP」

 

ラジオ
 J-WAVE「MAKE IT 21」

 

新聞
 日本経済新聞、朝日新聞、毎日新聞、読売新聞、北海道新聞 など多数

 

雑誌
 プレジデント(プレジデント社)、週刊東洋経済(東洋経済)、
ダイヤモンド(ダイヤモンド社)など多数

 

講演料金目安

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