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作家/ワークスタイル&組織開発専門家/あまねキャリア株式会社CEO
ワークスタイルや組織開発を専門とする実業家。
350以上の企業や自治体で「働き方改革」「組織変革」「マネジメント変革」の支援・講演・執筆・メディア出演を行っている。
日産自動車、NTT データなどを経て現職に。
経験職種は、情報システム・広報・ネットワークソリューション事業部門など。現役時代、残業だらけのシステム運用チームを定時帰りの職場に変えた経験あり。
■日経クロステック連載『IT職場あるある』執筆中
参考:https://xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/00205/
■浜松ワークスタイルLab所長、『組織変革Lab』主宰
参考:https://cx.hamamatsu-ws-lab.com/
趣味はダムめぐり。#ダム際ワーキング 推進者。
現在は基本的にオンライン講演のみお引き受けしております
「バリューサイクル・マネジメント」
「バックオフィス2.0〜管理部門をアップデートする」
「新時代を生き抜く越境思考」
あまねキャリア株式会社CEO
株式会社なないろのはな 浜松ワークスタイルLab取締役
株式会社NOKIOO顧問
ワークフロー総研フェロー
2022年度 DX白書有識者委員
「バリューサイクル・マネジメント」
書籍『バリューサイクル・マネジメント』をベースにした講演、またはワークショップです。
時代は統制型からオープン型へ。時代の潮流と、組織とそこで働く個人が正しく成長し続けるための「健全な組織のバリューサイクル」を回すための考え方を解説します。
標準時間:60~180分
「バックオフィス2.0〜管理部門をアップデートする」
書籍『バリューサイクル・マネジメント』をベースにした講演またはワークショップです。
コラボレーションおよびイノベーション出来る組織に進化するためには、それを支える管理部門や全社共通の管理業務も進化する必要があります。この講座ではその全体像、および「総務2.0」「人事2.0」「経理2.0」「広報2.0」「情シス2.0」「購買2.0」「法務2.0」など各管理部門および管理業務の理想の姿、バックオフィス2.0の各論を解説します。 ワークショップを行う場合、各々の管理部門や管理業務をどのようにアップデートすべきかを議論します。
標準時間:60~180分
「新時代を生き抜く越境思考」
著書『新時代を生き抜く越境思考』をベースにした講演またはワークショップです。過去に答えがない,組織単独では勝てない時代に,新たな“勝ちパターン”を創るには?これまでの枠組み,常識,しがらみに縛られない「越境」の仕掛け方を,350以上の企業・自治体・官公庁で働き方改革,組織変革,マネジメント変革を支援してきた著者が「組織の枠を越えて動く」「多様なメンバーの潜在能力を解放する」「働く景色を変えて価値観の揺らぎを起こす」など「越境」をテーマに解説します。
【企業】三菱電機/日本ガイシ/NTT東日本/NTT西日本/パナソニック/ヤマハ発動機/ジャトコ/阪急電鉄/四国電力/中部電力/トヨタ合成、他多数
【行政】福井県/富山県/札幌市/浜松市/熊本市/大阪府茨木市/神戸市、他多数
NHK総合、NHK Eテレ、NHK福岡、東京MXテレビ、TBSラジオ、東京FM、日経WOMAN、日経doors、日経SYSTEMS、日経情報ストラテジー、ダイヤモンドオンライン、東洋経済オンライン、プレジデント、プレジデントWOMAN、日経xTECH、ASCII.jp、DIME、リクナビNEXTジャーナル、NewsPicks、CodeIQ MAGAZINE、日経doors、月刊総務、広報会議、ITmediaビジネスオンライン、データのじかん、バイラ、SPA!、FRIDAY、The21、PHPオンライン衆知、月刊日本教育、月刊教育資料、ぎょうせい、ホウドウキョク、現代ビジネス、日本経済新聞、日経産業新聞、静岡新聞、中日新聞、東京新聞、読売新聞、朝日新聞、ほか多数
『バリューサイクル・マネジメント』『新時代を生き抜く越境思考』
『どこでも成果を出す技術』 『職場の問題地図』『はじめてのkintone』
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