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三宅哲之
(みやけてつゆき)

場づくり師/働き方多様化デザイナー

大手家電販売会社の現場と本部で「地域一番店づくり」に従事。数名単位から100人の全国横断プロジェクト、2000 店舗の営業支援チームなど大小数々のチームビルディングを実践。一人ひとりと向き合う熱い語りは三宅節と呼ばれ、独自の場づくりで1年で12社を売上3倍化に導く。公式の場での CEO 直言で一転、会社員として紆余曲折へ。ベンチャー創業の営業部長として参画、新規開拓営業チームを率いるも、3ヶ月で倒産失業。ハローワーク通い、中小企業営業トレーナーを経て独立。大手、ベンチャー、中小と多岐にわたる実体験から、組織活性化の根幹は多様な個の尊重と実感。学生時代に経験した焚き火がもつ独特の空気感とコミュニケーション技術を掛け合わせ、人生バックグラウンドからありのままの自分を引き出すオリジナルメソッドを開発、企業団体向けに研修を行う。一方、14年で 2300 人を超えるビジネスマンの人生と向き合いながら、働き方生き方づくりを支援。主宰コミュニティスクール OBOG 門下生は 800 名超。信州小諸の森に拠点を構え、フィールド開拓、小さな木の家をセルフビルド。「自分でつくる小さな森の暮らし」をテーマに、二拠点居住サポート・限界別荘地の活性化・放置山林の活用支援を行う。講師として、ビジネス現場での原体験に、コーチング×ファシリテーション×チームビルディングを掛け合わせた「双方向型」セミナー研修を実施、日常の事象を焚き火や森の開拓的に思考し、問題解決へ導く理論、フラットな関係性をつくる場づくりを得意とする。参加者の内面を引き出し、その場で形にする現場目線のコンテンツ開発、参加者全員のアイデア調整デザイン力には定評がある。幹部候補生、エリート、倒産、失業、パワハラの 23 年会社員ジェットコースター、経営者 14 年の人生経験を基盤に、現場人間力、人との泥臭いつながりを大切に「個を尊重した場づくり」を軸とした活動を行う。1964年広島生まれ。

主な講演テーマ

「社員一人ひとりが心豊かで、創造的に働ける環境づくり~ウェルビーイング経営の未来|自然と多様な働き方がつくる幸福な組織~」
「働きがいと帰属意識アップ!コミュニティ発想でつくる心理的安全性」
「職場とメンバーが大好きになる風土づくり」
「人手不足の逆転発想!小さな会社の魅力を生み出す6つの手順」
「参加メンバーを主役にする会議&場づくりのカンドコロ」
「地域に人材を呼び込む!小さな中小企業のための効果的なPR戦略」
「部下一人ひとりの気づきをひきだすリーダーの心得と鉄則」

講演内容

「社員一人ひとりが心豊かで、創造的に働ける環境づくり
ウェルビーイング経営の未来|自然と多様な働き方がつくる幸福な組織」

近年、多様な働き方多様化の重要性が叫ばれる中、経営者や人事担当者に求められるのは、「社員一人ひとりが心豊かで、創造的に働ける環境」を構築することです。
本講演では、都会生活と自然の暮らしを融合させた二拠点生活や、焚き火を活用したフラットなコミュニケーションの場づくりなど、14年以上にわたる実践経験から得た知見をもとに、「自然と共生する働き方」が企業や組織にもたらす価値をお伝えします。リモートワークの普及を背景に、自然環境が社員の心身の健康やチームの結束力をどのように高めるのか、具体例とともに解説します。
自然と多様な働き方を経営に取り入れることで、新しい時代のウェルビーイング経営を実現するヒントを探りましょう。あなたの組織を、より幸福で持続可能な未来へ導くきっかけになるはずです。
ぜひこの機会に、働き方と経営の新しい可能性を見つけてください。

 

<講演内容>
1. ウェルビーイング経営とは何か?
2. ウェルビーイング経営の基礎
3. 実践編|自然と多様な働き方の融合
4. ウェルビーイング経営を進めるステップ
5. まとめ

 

 

「働きがいと帰属意識アップ!コミュニティ発想でつくる心理的安全性」

(1)社員の今、つかんでいますか?
(2)心理的安全性とは何か?定義と重要性、組織やチームに与える影響
(3)コミュニティ発想の基本・定義・リアルとオンラインの違いとそれぞれの活用法
(4)コミュニティにおける心理的安全性の実現

・実体験から積み上げた安全安心な場づくり具体的なステップ
・焚き火を介した場づくりの事例紹介

(5)心理的安全性を高めるコミュニケーションスキル
(6)コミュニティ運営の実践例と応用実際のコミュニティ運営での成功

・失敗談・オンラインコミュニティにおける心理的安全性の確保法

 

 

 

「職場とメンバーが大好きになる風土づくり」

(1)ここがスタートライン!今ある自分と周囲を知る
(2)コロナ禍経験を120%生かす発想転換法
(3)自分×会社×お客さま=自己成長の法則
(4)相手とわかり合い信頼関係をつくる3つの「きく」と実践ワーク
(5)ホンネと共感の関係づくり3つのヒケツ
(6)組織ではなくゴールを共有するチームづくり
(7)やりがいとたのしさの基盤、自律3つのキーワード

 

 

 

「人手不足の逆転発想!小さな会社の魅力を生み出す6つの手順」

(1)最初にここ!目線を合わせる
(2)時代に即応!頭をリセット~事例から学ぶ常識を疑い実践に変える方法
(3)「この会社に行ってみたい」のつくりかた
(3)「この会社にずっといたい」のつくりかた~明日からすぐに実践できるメソッド紹介
(4)社員のやる気を生み出す原動力
(5)職場を元気にする土台とつくりかた
(6)風通しの良い職場をつくるたった3つのコト

 

 

 

「参加メンバーを主役にする会議&場づくりのカンドコロ」

(1)会議で起きる事件と対策
(2)これさえ覚えれば意識せずに全員発言
(3)リモート会議でマスターできるリアル会議のコツとツボ
(4)進行役に必要なたった2つのコト
(5)たのしい会議3つの手順
(6)話が長い人対策法
(7)相手の心をひきだす法
(8)会議以外にも気軽にできる場づくり各種
(9)ベースで知っておこう人間の基本的欲求

 

 

 

「地域に人材を呼び込む!小さな中小企業のための効果的なPR戦略」

(1)目的とゴールの共有
(2)地方企業が直面する現状と課題
(3)地域の強みを活かすPR戦略・自社が誇れる地域資源の見つけ方
(4)求職者へ響くPRメッセージのつくり方
(5)ローカル企業にマッチしたSNSとWEB活用法
(6)成功事例のケーススタディ・地域活性化3つのアプローチ手法
(7)まとめと質疑応答

 

 

 

「部下一人ひとりの気づきをひきだすリーダーの心得と鉄則」

(1)今の自分を振り返る「ストレスの正体」「良い上司・良くない上司」
(2)実話から紐解く部下と上司のミゾの意味
(3)部下の気持ちをひきだすコミュニケーション術
(4)みんなちがう、だからいい
(5)お互いの背景を知り合う
(6)組織ではなくチームをつくる「個を尊重する具体的アプローチ法」
(7)部下と上司に必要なたった3つのコト

主な講演実績(敬称略)

NTT西日本グループ、(株)ノーリツ、日清オイリオグループ(株)、三菱レイヨン(株)、日東電工(株)、(株)あしぎん総合研究所、(株)ちばぎん総合研究所、(株)東和銀行、(一財)北陸経済研究所、秩父温泉和同の湯、ユーオスグループ、キャタピラージャパンわだち会、日本建築機械レンタル協会、新潟県経営者協会、仙台市産業振興事業団、藤崎町産業創造協議会、青森県中小企業団体中央会、埼玉県農業共済組合、大分県農業共済組合、NTTユーザー協会、他全国商工会議所・商工会・法人会多数

主なメディア出演

NHK、TBSラジオ、文化放送、日経新聞、日経MJ、読売新聞

著書

『小さな商いのはじめ方』

『そうだ焚き火をしよう』

『好きなことで起業できる』

『自宅ではじめるひとりビジネス』

『身の丈に合ったシゴトづくりで自分らしい人生を切り拓く方法』

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