松浦剛志
（まつうらたけし）

【実践講座】
「経営戦略の立案」
・本を読むよりも、経営戦略の全体像を短時間で本質的に理解できます
・自社に置き換えて分析等をすることで腹落ちする内容になっています
・インタラクティブな研修を通して理解度が高まります

「KPIによる戦略モニタリング」
　・KPIの設定のプロセスとポイントを理解し、ケーススタディと自社・自部門のKPIを考えるワークショップを通して、実践的なスキルを習得します
・経営企画や事業企画に携わるスタッフはもちろんのこと、各部門の管理職やプロジェクトのリーダーにもおすすめします

「戦略仮説の検証と問題解決」
　・実践的で楽しく取り組める「演習」を通して、概念的ではない問題解決の手法を身につけます

【基礎講座】
「会計思考力の向上」
・簿記を介在しない会計的な思考力の養成
・インタラクティブで楽しい会計
・暗記ではなく、理解（腹落ち）する会計的な考え方

「論理思考力の向上」

※基礎研修／応用研修