近藤麻耶
（こんどうまや）

介護経営コンサルタント

早稲田大学卒業後、プロの舞台女優を目指して劇団の養成所に所属。その後、大手介護企業に入社し、施設内初の地域交流PJの立ち上げに成功する。また、わずか入社1年目で稼働率向上チームに抜擢され、現場の企画・運営に携わる。
介護事業に特化する（株）スターコンサルティンググループ入社後は、採用・評価制度等の人事システム導入を中心にサポート。採用については介護事業者の求人広告6,000件以上を比較し、さらにヒアリング調査する中で「成功する会社と失敗する会社の法則」を編み出し、コンサルタントとして活躍している。「演劇×採用」をテーマとした大人気ブログ「介護施設でキラリと光る人財を集める方法」を毎週更新中。

登録テーマ・ジャンル

出身・ゆかり

神奈川県

主な講演テーマ

「介護事業者必見！最強の組織をつくる採用・定着・育成の手法！」
（経営者・管理職向け）

人材難と言われて久しい介護業界ですが、これまでと同じ採用方法では、もはや通用しません。また、採用後もスタッフを定着させる仕組みが不可欠です。

＜講師から一言＞
採用から、新人育成のポイントについて、成功事例を用いながらお話しします。
経営者様のみではなく、管理者様にも受講していただけます。

「もう失敗しない！やる気を引き出すキャリアパス制度・評価制度構築の「黄金ルール」大公開！」
（経営者向け）

評価制度を導入することによって、かえって職員のモチベーションを落とす施設が続出しています。本講演では、評価制度でありがちな「落とし穴」を挙げつつ、「モチベーションアップ」「職員育成に効果のある評価制度のポイント」をご紹介します！

☆介護現場における人事制度構築5つの落とし穴
☆モチベーションアップ！評価制度構築法
☆忙しい介護の現場でもできる最強の教育プログラム

「明日からできる！現場が「劇的」に変わる業務改善手法！」
（管理職向け）

介護現場では、限られた「人手」と「コスト」で、利用者様に満足していただかなくてはなりません。そこで、重要なポイントとなるのが「いかに業務を効率化するか」ということ。介護の現場ではつい見落とされがちな「効率化」について、具体的な事例を用いながら、明日から導入できる実践的なノウハウをお伝えします。
施設長・現場の役職者の方にも受講いただけます。

☆「業務効率化の合言葉」とは
☆そもそも生産性が低い理由とは
☆介護現場で多い「会議」が劇的に変わる手法
☆情報共有の成功事例大公開！

主な経歴

早稲田大学卒業後、プロの舞台女優を目指して劇団の養成所に所属。その後、大手介護企業に入社し、施設内初の地域交流PJの立ち上げに成功する。また、わずか入社1年目で稼働率向上チームに抜擢され、現場の企画・運営に携わる。

介護事業に特化する（株）スターコンサルティンググループ入社後は、採用・評価制度等の人事システム導入を中心にサポート。採用については介護事業者の求人広告６，０００件以上を比較し、さらにヒアリング調査する中で「成功する会社と失敗する会社の法則」を編み出し、コンサルタントとして活躍している。「演劇×採用」をテーマとした大人気ブログ「介護施設でキラリと光る人財を集める方法」を毎週更新中。

人材採用や、社員教育のセミナーは巷にあふれておりますが、私は介護業界に特化した講演をさせていただいております。現場経験があり、かつ、年間300日以上は全国の介護施設に足を運んでいるからこそわかる、介護業界ならではの特殊性とその対応方法について、他社の成功事例を交えながらお話させていただきます。

【講演実績】

パナホーム/関東セルプ協/笠間市社会福祉施設代表者連絡会/群馬県社会就労センター協議会/
その他、現場での管理者・リーダー向け研修など多数

【受講者の声】

● 先生に指摘された「落とし穴」に、うちの施設が見事に当てはまっており、焦りました。が、
職員教育のポイントのお話は目からウロコでした！
● あるべき論だけでなく、具体的な事例をお話ししていただいたので、とてもわかりやすかったです。
早速「明日から」着手したいと思います。
● 先生がお若いので、最初は正直不安でしたが･･･（ごめんなさい）そんな心配は無用でした！
その若さからは考えられないノウハウと説得力をお持ちなんですね！　本当にありがとうございました！