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小島俊一
(こじましゅんいち)

元気ファクトリー株式会社代表取締役/NPO法人日本がんサバイバーシップネットワーク理事

福岡県生まれ。明治大学政治経済学部卒 (株)トーハン入社 営業部長・情報システム部長・執行役員近畿支社長などを経て、2013年経営不振に陥っていた四国の老舗書店明屋書店(はるやしょてん:年商120億円)の代表取締役に着任。
それまで5期連続赤字だった書店チェーンを一人もリストラすることなく業績をV字回復させ週刊ダイヤモンド誌「地方元気企業ランキング」において中小企業300万社の中から日本一に選ばれる。
現在は独立し、全国各地の講演会や企業研修で「企業再生の秘訣」を伝えている。

主な講演テーマ

「社員の力を引き出す 「元気な組織の作り方」」

「「人手不足」を解消するための処方箋 ~経営者が直ぐに実践できる事~」

「「儲かる会社」の作り方 ~指示待ち、工夫無しからの逆転劇~」

講演内容

「社員の力を引き出す 「元気な組織の作り方」」

逆境にあった地方書店で、経営再建の為に社員との関わり方を大きく変えて大きな成果を出し、業績をV字回復させ週刊ダイヤモンド誌高く評価されました。企業再生にはどんな業種でも使える秘訣があります。講演会では、豊富なエピソードと共に”社員のやる気スイッチ”の押し方を具体的なノウハウをお伝えします。              https://diamond.jp/articles/-/90821

 

「「人手不足」を解消するための処方箋 ~経営者が直ぐに実践できる事~」

日本企業の喫緊の課題である人材の確保。新規採用が出来なかったり、若手社員の退職が相次ぐのは、給与や休日などの待遇ばかりが原因ではありません。若手社員が辞める「三大要因」をご存じですか?私が実践して新卒採用でも中途採用でも全く困らなくなった「人手不足」を解消のための取り組みについてお話します。

 

「「儲かる会社」の作り方 ~指示待ち、工夫無しからの逆転劇~」

「儲かる会社」は誰に何をどう売っているのか?私が関わる顧問先の成功事例や私自身の経営再建の体験談を交えながら、金融機関にも応援して貰える利益がでる「成功の法則」をお伝えします。講演会を聞いてくださった方々に”元気と勇気”をお届けします。

主な講演実績

リコージャパン関東支社/オリックス生命四国支社/パナソニックエイジフリー株式会社/NEC四国/ブックオフホールディングス/リョービ株式会社/京都新聞社/静岡新聞社/神戸新聞社/徳島新聞社/大分合同新聞社/南日本新聞社/富山新聞社/佐賀新聞社/山梨日日新聞社/愛媛銀行/日本政策金融公庫/鹿児島県・富山県他各地よろず支援拠点「人財活用セミナー」/関西生産性本部/富山県・熊本県プロフェッショナル人材戦略拠点/福岡県・岐阜県他各地中小企業団体中央会/三浦工業/伊予鉄道/産業医科大学/四国がんセンター

主なメディア出演

日本経済新聞/毎日新聞/読売新聞/愛媛新聞/週刊ダイヤモンド/NHKラジオ/南海放送/あいテレビ/テレビ愛媛

主な著書

『崖っぷち社員たちの逆襲』 WAVE出版  (2024年には韓国版も刊行予定)

『会社を潰すな!』 PHP文庫

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