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中小企業診断士/上級リスクコンサルタント
1962年愛知県生まれ。
名古屋大学経済学部経営学科卒、鐘紡株式会社財務本部にてファイナンス業務。
現在、ひらきプランニング株式会社代表取締役。
企業のリスクマネジメント、BCP(事業継続計画)の策定支援、ビジネスパーソンのリスクリテラシー開発をテーマに、講演、研修、執筆、訓練プログラムの企画・制作など、意欲的に活動を展開。
特に、中小企業向けBCP策定支援は、2005年より取り組んでおり、指導実績はトップクラス。
民宿経営から中堅製造業まで守備範囲は広い。
「企業が生き残るためのBCP(事業継続計画) ~想定外にしない災害対策~」<対象:管理職>
BCPに本格的に取り組む前の基礎知識についてお話します。BCP作成のノウハウよりも、BCPの概要と取り組みへの動機づけに重点を置いています。
・東日本大震災は企業経営にどんな影響を及ぼしたか。
・わたしたちが目前にしている次の災害リスク。
・いまなぜBCPに取り組まなくてはならないのか。
・BCPと防災との違い。
・BCP成功のポイントは何か。
・BCPを企業のPRツールに使おう。
(具体的な事例を引きながら、分かりやすく解説します)
「南海トラフ巨大地震の脅威と対策 ~その時、企業と家族をどう守るか~」<対象:管理職>
特にBCPという言葉を使わずに地震対策について、具体的にどのような対策をしたらいいのかについて解説します。私たちが目前にしている地震リスクを分かりやすく解説し、中小企業の事業継続の視点から防災を捉えます。
・東日本大震災はどのような地震だったのか。
・企業はどのように対応したか。
・南海トラフ巨大地震でもM9が再現される可能性。
・どこまで切迫しているのか。
・当社、我が家の被害想定を知ろう。
・企業や家庭で行う地震対策のポイント。
「新型インフルエンザの脅威と対策 ~企業と家族をどう守るか~」<対象:管理職>
新たな災害リスクとして認識され始めた新型インフルエンザの基礎知識を解説する。
・情報が少なく誤解も多い新型インフルエンザ。
・そのリスクを冷静に認識することが重要。
・通常のインフルエンザとの違い。
・大流行が起きた時には何が起きるのか。
・事前に何を準備し、その時はどのように行動すればいいか。
社員研修「BCPの基礎と実務~BCPキックオフセミナー」(H社様/名古屋市)
名古屋市委託事業「BCPセミナー実践編」(主催:名古屋市/吹上ホール)
社員研修「研究者倫理とリスクマネジメント」(P社様/横浜市)
社員研修「八甲田山リーダーシップ研修(2泊3日)」(S社様/東京都世田谷区)
BCP訓練「南海トラフ巨大地震を想定した行動訓練」(I社様/名古屋市)
創業120周年記念式典「当社BCPの目的と内容について」(U社様/名古屋市)
N社内覧会特別講演会「我が社が生き残るためのBCP」(N社様/大阪市、名古屋市)
事業所セミナー「大地震発生直後の名古屋駅を考える」(名古屋市都心まちづくり課/ウィンクあいち)
BCPセミナー「その時、あなたは会社を守れますか」(井原商工会議所/岡山県井原市)
各種団体交流「震災シンポジウム」第3弾「BCP図上演習・震災シミュレーション訓練」(名古屋第一法律事務所/名古屋市)
合同研修会「緊急時の事業継続と安全行動」(愛媛県国民健康保険団体連合会/愛媛県西予市)
中小企業・小規模事業者事業継続力強化支援事業「幹部研修会:BCP講習会」(兵庫県商工会連合会/兵庫県南あわじ市)
リスクマネジメントセミナー「今こそ取り組むBCP~リスクに強い企業を目指して~」(AIU損害保険株式会社/大阪市)
・内容レベル、分かりやすさ、進行度、どれをとっても最後まで飽きさせないセミナーだった。
・大事なポイントがよく整理されており、また具体的な策定手段にまで触れていただいたのでよく理解できた。
・BCPに対する知識がまったくないまま参加したが、基本から説き起こして応用実践の話につないでくれたのがよかった。
・BCPについてはいろんなセミナーに出てある程度知識を持っているつもりだったが、今日の話を聞いて初めて理解できたところがたくさんあった。
・自社で何をどうすればよいか、どう考えてBCPを策定すればよいかイメージできた。
・単なる地震対策のBCPではなく、企業戦略としてのBCPと捉える点が大変参考になった。
・BCPを単なる作り方の説明で終わらず、どうしてこういう作り方をするのかという考え方から説明してくれたので、1つ1つ納得して理解できた。
『天使と悪魔のビジネス用語辞典』(すばる舎)
『簡単モデルでBCPを作ろう』(kindle)
『BCPの秘密鍵30』(kindle)
『レジリエンス認証を取得しよう』(kindle)
『ケーススタディ「八甲田山死の彷徨」名著に学ぶリスクマネジメント』(kindle)
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