浅見隆
（あさみたかし）

ＴＡＣアソシエイツ代表

一サラリーマンとしてスタートし、これまでに化粧品メーカーのレブロンや健康関連製品メーカーJジョンソン・エンド・ジョンソンなど、主に外資系企業でトップマネージメントを経験。講演では、外資系企業で学んだリーダーシップ論、攻防を同時に進める変革力、戦略論などを、グローバルビジネス成功事例から伝える。現在は、未来の日本を切り開く若手ビジネスマン育成に向けて全力投球中。また、女性が7割を占める企業の経営経験より、女性の力を最大限に発揮するマネージメントについての講演も可能。

1971年	3月	明治大学法学部法律学科卒
1973年	3月	早稲田大学第一文学部英文科卒業
	4月	長瀬産業（株）コダック製品事業部入社
1984年	8月	スポルディング（株）入社
1991年	8月	スポルディング（株）代表取締役社長就任
1998年	3月	ジョンソン・エンド・ジョンソン（株）コンシューマカンパニー取締役　　上級副社長就任
2001年	7月	レブロン・ジャパン（株）代表取締役社長就任
2011年	11月	ＴＡＣアソシエイツ設立。代表に就任

登録テーマ・ジャンル

出身・ゆかり

東京都

主な講演テーマ

「グローバル・リーダーシップ」
「一人をもって国は興り、一人をもって国は滅びる」。今のような環境下では、真のリーダーシップをグローバルの視点でとらえ、実践してゆかなければならない。真のリーダーシップを実践できる人材がいない限り、国の、会社の将来はない！自分の実体験を踏まえ、真のリーダーを養成するためのエッセンスについて解説を行う。

「外資系企業に学ぶ仕事術！」
こそ、真のBPR(Business Process Reengineering) が必須である。効果効率が最も高く、経済的な活動を実践することが、今、最も重要な課題である。その「効果効率が高い、経済的な活動」とは、どのようにして実践するか具体的なHow toも含め、長年にわたるグローバル企業のトップマネージメントの経験を踏まえ、今必要な仕事術を伝授！

「逆境こそ、大いなるチャンス！」
何十年にもわたる赤字会社を再建し、完璧な黒字体制にもってきたV字回復の要因は逆境中の逆境を、完璧な黒字、業界最高レベルの利益率にもってきた、主たる要因は何がそうさせたのか逆境でも、5P(Product, Place, Promotion, Price and People)を整備、強化してゆけば、間違いなく成長軌道に乗る組織を作り上げることができる。自分の実体験に基づき、そのHow to を伝授する。

肩書き

ＴＡＣアソシエイツ代表
元レブロン・ジャパン（株）代表取締役社長
元ジョンソン・エンド・ジョンソン（株）コンシューマーカンパニー取締役上級副社長
元スポルディング・ジャパン（株）代表取締役社長

主な経歴

1971年	3月	明治大学法学部法律学科卒
1973年	3月	早稲田大学第一文学部英文科卒業
	4月	長瀬産業（株）コダック製品事業部入社
1984年	8月	スポルディング（株）入社
1991年	8月	スポルディング（株）代表取締役社長就任
1998年	3月	ジョンソン・エンド・ジョンソン（株）コンシューマカンパニー取締役　　上級副社長就任
2001年	7月	レブロン・ジャパン（株）代表取締役社長就任
2011年	11月	ＴＡＣアソシエイツ設立。代表に就任

【講演実績】
【経営支援団体】
日本能率協会、日本経営合理化協会、MCEI（マーケティング研究会）

【教育機関】
筑波大学大学院、立教大学大学院、学校法人三幸学園、帝京大学

【一般企業】
日本IBM、テクノ矢崎、三菱東京UFJ銀行、インテリジェンス、富士通マーケティング、損保ジャパン日本興亜ひまわり生命保険、みずほ銀行、日立ソリューションズ・クリエイト、SBSホールディングス、大阪ガス　他

【主なメディア出演】

【テレビ】
東京ＭＸテレビ　「世界は今」
テレビ東京　「洋服の青山、男たちのクレド」

【ラジオ】
インターＦＭ　「さわやかThis way」
文化放送　「幸田真音-It’s Mine」

講演料金目安

料金非公開講師になりますので別途お問合せ下さい。

浅見隆（あさみたかし）